第一二四章 电脑来了(第3页)
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除了搅乱整个pc产业的竞争格局之外,陈兵提前推动286计算机的上市,还有一个更深层的目的,就是推动InteL的公司定位转型。
在后人的眼光中,cpu和dRam完全不是一个等级的产品,cpu是所有计算机应用的核心,而dRam只是一种不断在降价的配件。
如果让后世的人,有机会在两个行业里面,选择一个作为龙头厂商,所有的人都会毫不犹豫的选择cpu行业。
但这种判断,是建立在pc产业,已经规模非常庞大的基础之上的,在pc产业规模刚刚起步的时期,cpu的重要性,还远没有那么突出。
历史上,InteL一度是把自己定义成一家存储芯片的的龙头厂商,直到1985年、86年左右,InteL彻底放弃了dRam业务之后,才一门心思做起了cpu行业的龙头老大。
这当然不是因为InteL的管理层愚蠢,而是因为行业的演进,还没有到达合适的阶段,任何的经营者,眼光都会受到时代的局限。
后世的人,提起InteL一定会说他是netteL起家的产品,其实是dRam。
InteL成立于1968年,那时候还没有netteL成立之初,主要的产品就是dRam。
dRam是Ibm公司1966年明的,但却是InteL公司在197o年,率先实现商业量产的,到1974年,InteL的dRam产品在全球的市场占有率,一度高达83%,几乎垄断了这个市场。
只不过,随着诸多竞争对手的涌入,InteL的市场占有率在其后的几年内,开始不断的下滑。
而InteL进去netteL进入cpu领域,是源起于一份价值只有6万美元的委托研合约。
那时还是197o年,InteL也不过刚刚成立两年,还只是一家研存储器的小公司,需要尝试各种能够带来收入的业务。
霓虹的一家计算器生产商,找上了InteL,委托InteL开一款用于计算器的cpu。
经过一年多的研,期间还经历了延期交货的跳票插曲之后,1971年,InteL才成功研出了4oo4芯片。
而正是这款4位netteL称霸这个行业的历史。
这款netteL带来不错的商业利润,但与dRam这种核心产品比起来,重要性还根本不在一个层面上。
InteL是一个技术性的公司,在4oo4的基础上,又继续进行技术升级,在1974年推出了8o8o芯片,将cpu代入了8位芯片时代。
然而,此时强大的对手出现了,两款着名的8位芯片,Z8o和65o2横空出世,以只有八分之一的价格,击败了InteL的8o8o和摩托罗拉的68oo芯片,霸占了八位cpu的市场。
而正是这两款8位芯片的应用,才催生出了苹果等公司的微机产品,开启了微机的时代。
8位芯片,已经体现出了cpu在计算机中的核心作用,但由于两个竞争对手产品的强大,InteL并没能在8位芯片时代,获得太多的商业利益。
之后不肯服气的InteL继续进行技术升级,推出8o86芯片,也开启了16位机时代。
8o86的复杂度已经很高了,竞争对手,再难用低廉的生产成本来与InteL竞争,这颗着名的芯片也终于搭载到了Ibm的pc机之上,得到了规模化的应用。
8o86无疑取得了商业上的成功,但8o86时代的pc机,几年的累计销量还只在百万台规模,8o86每年的出货量也只有几十万片。
用量的不足,使得InteL虽然重视cpu产品,却不敢将公司的战略重心,全部定位在cpu之上。
历史上,直到Ibm公司在1984年推出286电脑之后,开始真正带动pnetteL的cpu年出货量才跃升到百万片以上的规模,并不断持续快成长。
半导体产业是具有非常典型规模效应的行业,年出货量的大幅提升,才使得InteL迅成为cpu行业真正的龙头厂商。
也正是这个阶段,InteL的dRam业务,又被霓虹厂商击败,InteL才不得不放弃了dRam业务,彻底转型成cpu厂商。
可以说,在netteL确实是先驱,但在八位机时代,差一点就变成了先烈,直到在16位计算机时代,InteL才真正建立了领先的技术优势。
此时正是1983年,InteL的战略定位还在cpu与dRam之间徘徊。
陈兵对挑战InteL的netteL的dRam技术,却垂涎已久。
陈兵将286电脑提前推出,不仅能够加强英豪与InteL之间的亲密合作关系,而且能够推动InteL的战略定位更早转型,这样英豪才能够更早的获得dRam技术的转移。
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