第一百六十章 坑害你(第2页)
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没有二话的毁了那王八蛋。
很快,机会就来了,杨少宗、萧薇、华康盛一起赴〖日〗本同日产株式会社举行会晤,弥补双方在过去两年因为地方领导造成的一些不愉快,随后一路访问香港,并在香港和裕华汽车集团举行会晤。
就在这个座谈会上,萧薇不经意的谈到了季昌玉的问题。
随后,萧薇和杨少宗6续通过香港大亨郑裕彤等人,爆料旗珍集团去年的一些事,总之都过去了,那个瞎搞的市委〖书〗记已经不在任上了,中旗集团也被迫重组,实施了股份化改革,引入了央企和港企抗衡地方。
这个问题一爆出,广东方面的几个约好的胆子大的媒体先转载,《参考消息》随后转载,直接就将问题搞大,原先只是内部知道的一些事,现在闹的沸沸扬扬。
省委方面大雷霆。
斗争刚刚开始,杨萧结婚了,这是事实,杨少宗夫妇现在不是一个人,现在就算省委想要搞杨少宗,也得掂量一下后果会有多严重。
比江东省委更气愤的是〖中〗央,不等省委方面下手调查问题〖中〗央已经提前换人,原省委韩〖书〗记提前半年退休斗争狠激烈一但杨少宗对这一切都是有点把握的,所曰才敢下手,至于幕后的那些因素,他心里明白,韩〖书〗记或许也明白。
刚到广陵市担任副市委〖书〗记的季昌玉被随后换上的省委〖书〗记撤销职务,调入长江水利委员会工作。
杨少宗显然也不会落到好处,先是被周长安、王中泉打电话过来骂了一顿,随后又被容副〖总〗理不点名的批评了两句,他反正只推说是不知道,当时只是和郑裕彤等人私下感叹,希望大家帮帮忙,帮中旗集团度过眼前的难关,没有想到别人会爆料。
总之,自损八百,伤敌一千,杨少宗是没有落得好处,但也没有实际意义上的处罚,可季昌玉就不一样了,即便谈不上政治前途毁于一旦,但也不那么光明了,以后的路未必好走肯定不会好走,中旗集团现在就和他卯上了,好戏还多着呢,不死不散。
旗山人谈不上富可敌国,可至少是人人都有一个共同富裕线,人均资产十万元是最低的,差点被季昌玉拔个精光,全部归地方所有,大家能不恨他吗?
总之就这样了。
整完季昌玉,确定省委〖书〗记一换人,而且是在都打过交道的改委主任常冠林,杨少宗就松了口气,立刻带着礼单去见上任的省委〖书〗记,一口气谈了很多大计划…,要将神州集团立足江东省做大做强,要在江东省展出一家长江电气集团。
总之就这样了。
省委常〖书〗记很高兴,觉得原来的老韩真是老了,适应不了时代的变化,放着中旗集团这么好的生力量不利用,非要搞什么丢人现眼的国有化、保守化,结果把自己的政治退路都搞丢了。
总之就这样了。
同样的话,杨少宗也没有少对其他省委〖书〗记、市委〖书〗记说过,中旗集团开始继续原有的扩张历程。
1993年是中旗公司最混乱的时期,实力不涨反跌,最困难的时期,各省的银行都在逼债,如果不是杨少宗正好在国务院秘书办工作,恳请央行方面松一松,中旗公司的下场会是很惨淡的。
1994年,在被迫进行重组的中旗集团开始重生,继续恢复了杨少宗时代的那种爆力和执行力,为了整顿公司,杨少宗先摆脱了管委会的束缚,同时在集团内部再次提出旗的精神,并将这一精神灌输到整个中旗系。
当然,他最主要的工作是将季昌玉驱逐出境,恢复了自己、管靳生、萧薇、华康盛、胡祖铭为的五巨头身份,华康盛继续担任副总,负责集团文化、职员培训、责任管理和质量体系的整合重塑工作,胡祖铭则回到集团担任财务总监,又将危难时期继续苦苦支撑着公司的92一派提拔起来,将田源等人拽出来挑大粱,又将阙治东从申银证券挖出来,担任中旗万通证券公司的总经理,将马明哲先生从平安保险公司挖出来,担任中旗国泰保险公司的总经理。
阚治东、马明哲两个人的加盟,实际上也意味着整个中旗集团的进一步扩大。
杨建林临危受命,调入神州集团担任董事长,郑树桐重调回旗珍集团担任董事长,李经纬、庞桂华、卫永勤出任副总,卫永勤从饮料部直接调入冠生园公司主抓乳制品项目,继续推动全国牧场计划。
通过一系列的整合和努力,杨少宗回到旗山的这一年,1994年,他又重让中旗集团回归到原有的成长轨道,并且带领中旗集团走出了低谷。
在1994年的9月,杨少宗、杨建林和〖中〗国机械进出口总公司、〖中〗国国际信托投资公司达成最终的协议,由〖中〗国机械进出口总公司出资2o亿元,以及通过国资委的调度,将多家国有骨干企业划入神州集团,统一由〖中〗国机械进出口总公司持有神州集团37%的股份,〖中〗国国际信托投资公司出资15亿元,并和中旗集团就中信银行实现交叉换股,占有神州集团1
4。7%的股份。
至此,〖中〗国机械进出口总公司成为神州集团的第一大股东,中旗信托投资公司、〖中〗国国际信托投资公司、富旗集团、中旗创业信托投资公司、中旗社保基金公司、香港世界集团为其他六家大股东。
杨建林继续担任神州集团董事长,神州集团变身为国有控股的特大型股份制企业,旗下也持有楚重、宁工机械、沈阳机床、沈阳工业机械研究院等国家重点工企业和研究事业单位。
杨少宗的选择是明智的,对于这些事关国家利益的重工业、机械、
大型工程机械、数控机床、重型机床工业,还是应该以国有持股为主体,中旗集团只是出了一个管理团队,构建了一套现代化的管理结构。
是否要以民营和集资企业的形式做汽车、重工业,这并不重要,何况这个产业不是改一改管理就能弥补亏损的,结构性的亏损会持续很长时间,中旗集团赔得起,但没有意义,不如让央企一起进来承担,就算是做市场的时候,有〖中〗国机械进出口总公司和中信集团分担渠道工作,那也是很不错的买卖。
同样的,杨少宗选择和省委合作,兼并江钢总公司、楚钢总公司和宁钢,以江东省国资委、楚州市国资委、淮海市国资委、旗州市国资委、宁州矿业集团联合持股52%的方式,对旗钢集团实施重组,实际上是将旗钢集团推出了中旗集团的核心地位。
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