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范帆得到了安夏的精神支持和金錢支持，她信心大增，找到了不少當地兼職的人。

最後，她交出了一份詳細的調查分析總結給安夏，同時也提出了網頁的設計思路。

安夏讚許道：「我就說你很有天賦，要讓別人做，還未必有你做得這麼好呢。」

一個工作幹得痛苦的要命，恨不得辭職以謝天下的范帆，就這麼為她成立了隸屬於市場部下面的一個部門——調查組。

專門通過各種方式，包括但不限於報紙電視和現場等等方式，獲得一手資料或是經過驗證的二手資料。

這個在安夏辦公室里哭得唏里嘩啦的小姑娘，也成為獨擋一面的部門負責人。

為此後一系列的項目開發打下了良好的基礎。

范帆對安夏的知遇之恩感激涕零，有人高薪挖她，她也不肯走。

義烏小商品批發市場的朋友們現在有一個嚴重的問題：內卷。

卷質量好就算了，不僅卷質量，還卷價格。

爭著壓價格，壓到喪心病狂，你賣一塊，我賣五毛，安夏看到范帆帶回來的一雙買入價的襪子，還有贈送的頭繩，都懷疑他們是不是來做慈善的。

沒必要，真的沒必要，原材料價格在那裡擺著，這真不是規模化生產降低成本的問題了。

這是想仗著自家家底豐厚，把沒錢的小店拖死，然後再獨占壟斷紅利的意思嗎？

安夏覺得生意不能這麼做，競爭對手這種東西，那就是斬草不除根，春風吹又生，卷死了一個，還有千千萬萬個競爭對手會冒出來。

掌握了一手信息之後，銷售總監建議可以根據之前給那個鎮子賣水果的經歷，走自上而下，政策施壓的方式。

已經有了成功案例，就算是強壓，也是為了他們好。

此時還沒有亮出「砸三鐵」的口號，許多人心裡還習慣於這種強行攤派的方式。

能強行攤派解決的銷售任務，為什麼不呢？

安夏當初買到深發展的股票，就是因為小姑姑的單位強行攤派，當時其他單位被強行攤派的人也都成了百萬富翁。

但她還是認為這種手段在義烏不可取。

「他們從1978年就開始自由奔放了，給他們攤派？他們的領導不會支持我們的。」

事實上，安夏找到高層領導，他們的第一反應也是明里暗裡表示，應該讓商戶自由競爭，一切以市場為導向，不宜過多干涉。

不過安夏不是找他們談讓商戶買網頁上的廣告位，而是詢問浙商是否有一個共同的商會聯盟，別大家比著低價，把黃金賣成白菜會，吃虧的還是自己人。

領導們的思想倒與著名的經濟學家亞當?斯密相一致：「市場，是一隻看不見的手。它會自己調控。」

重要的國計民生項目才需要進行政府參與調控。

他們倒是對安夏助農賣水果的故事有印象，在各小商品批發市場為生的網際網路平台做宣傳打廣告。

算了……至少，讓他們先願意用上再說。

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