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  姜禹率先笑了：“上午去喜禾了？”

  萧绮：“嗯。”

  姜禹：“处理的还顺利么？”

  萧绮：“还好。”

  姜禹：“开会怎么老走神，是市场部的言你不没兴，还是手机里有更吸引你的东西？”

  萧绮：“都不是，就是有点困，才放空了一秒就被你抓到了。”

  她是在撒谎，不怕被姜禹看出来，所以懒得修饰。

  姜禹看出来了，却当做没看见，而且也知道萧绮知道他看见了。

  两个人都有点无所谓。

  姜禹突然换了个话题：“年底开始，我可能会去尝试搞2c模式。”

  “嗯？”萧绮眼睛亮了，来了点兴，“还是服装业？”

  姜禹：“大概率是，不过不会拿之昀去尝试，我会另外收购一个品牌。”

  所谓的2c模式，简单点说就是将重点着眼于展下游加盟商，不需要加盟费，在货品押金和装修费上少量收取，而且加盟商无需负担库存。不懂经营也没事，会有总公司派人来代管。也就是说，从管理到运营，到库存全都有人负责，当然要在营业额上进行分成。

  这只是比较笼统的介绍，里面还有许多分摊细节，比如加盟商根本不需要承担任何经营的风险，还能分到钱，如果不想做了，或者不赚钱，押金还可以退回来。

  至于产品方面，所有产品都不是这家总公司生产的，更谈不上设计，甚至连产品设计师都省了，就直接从小工厂小作坊进货。

  如果产品平庸，那就退，如果产品火爆，那就所有加盟商一起上架，小工厂和小作坊也会看准商机，集中研究什么东西能爆，一年靠这一件就够了。

  到了采购环节，这些小工厂还可以在总公司的统筹下联合起来，以最低价格采购原材料，节省成本。

  这条路子市场上已经有人在玩了，也有人说传统行业转型，和未来的唯一出路就是2c模式。

  虽然萧绮并不十分同意这话，却也认同这种模式绝对是眼下占领市场圈钱的最有效办法。

  而像是之昀、喜禾，走的都是传统路线。

  喜禾依托的是设计，一旦设计失去灵魂，营销也跟不上，就成了秦晔变卖公司之前的那副模样。

  之昀比喜禾更脱离传统一些，但又没有完全脱离，现实就是，靠设计已经维系不了之昀的品牌生命和庞大支出，所以才有了姜禹这几年接二连三的市场扩张策略。

  而2c模式就是彻底、完全脱出了传统产业。

  它更，圈钱更快，扩张更具有侵略性，就像是某种“病毒”蔓延。

  只不过……

  萧绮说：“2c是一条赚钱的路子，不过传统模式也不能放弃。2c是以钱和经营为本，有点像是银行借贷放贷的思路。但传统服装是以人为本，有很多人还是追求穿搭和设计的。就算一个款式再爆，再流行，等走到街上现每个人都穿的一样，那还有什么意思。”